TERCER PARCIAL - pensamiento sistémico
¿Qué es una organización inteligente?
Son aquellas organizaciones, las que se adaptan a los nuevos modelos de relaciones y a los nuevos métodos de trabajo son aquellas que han decidido cambiar su estrategia y su modelo de jerarquías establecidas.
Pues en la sociedad actual el conocimiento en la mejor arma y ayuda para lograr ser competitivos, ya que este nos permite adaptarnos la mayoría de cambios.
Las empresas se verán beneficiadas por el potencial que tienen los empleados informados y comprometidos, en contraste con la tradicional filosofía del manejo del secreto y las políticas de orden y mando..
¿Qué es una organización inteligente?
Son aquellas organizaciones, las que se adaptan a los nuevos modelos de relaciones y a los nuevos métodos de trabajo son aquellas que han decidido cambiar su estrategia y su modelo de jerarquías establecidas.
Pues en la sociedad actual el conocimiento en la mejor arma y ayuda para lograr ser competitivos, ya que este nos permite adaptarnos la mayoría de cambios.
Las empresas se verán beneficiadas por el potencial que tienen los empleados informados y comprometidos, en contraste con la tradicional filosofía del manejo del secreto y las políticas de orden y mando..
El
proceso administrativo es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las
4 etapas de las que se que compone el proceso administrativo:
·
Fase mecánica: La
fase mecánica está compuesta por la planificación y la organización. Podríamos
decir que es una parte estática del proceso.
- Planificación: Trata
de programar las tareas a realizar y solver las cuestiones pertinentes que
más tarde se ejecutarán.
- Organización: La
idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que
estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
·
Fase dinámica: La
fase dinámica, por su parte, está compuesta por la dirección y el
control. En este sentido, la palabra dinámica hace referencia al
movimiento.
Dirección: La
dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar, respaldar
e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la consecución de
objetivos.
Control: El
control se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan
supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.
Cibernética.
Estudio interdisciplinario de los sistemas de control entre los seres vivos (humanos) y los entes artificiales. La cibernética está estrechamente vinculada a la Teoría de control y a la Teoría de sistemas.
Tanto en sus orígenes como en su evolución, en la segunda mitad del Siglo XX, la cibernética es igualmente aplicable a los sistemas físicos y sociales (es decir, basados en el lenguaje). Los sistemas complejos afectan y luego se adaptan a su ambiente externo; en términos técnicos, se centra en funciones de Control y Comunicación: ambos fenómenos externos e internos del/al sistema. Esta capacidad es natural en los organismos vivos y se ha imitado en máquinas y organizaciones. Especial atención se presta a la Retroalimentación y sus conceptos derivados.
VIDEO EXPLICATIVO DE LOS TEMAS EN EL SIGUIENTE LINK:
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